孙红雷在《猎场》中教胡歌的秘籍 商业秘籍 孙红雷在《猎场》中教胡歌的秘籍 商业秘籍 商业宝典

最近,职场电视剧《猎场》很火爆。

胡歌饰演的男主角郑秋冬职场颠沛、商海沉浮、十年蝶变,最后成为专业猎头。

其实他跟猎头的缘分,起源于监狱中的狱友:在顶级猎头公司待过13年的刘量体,他的看家本领就是看人。

他用曾国藩的一番话,来告诉郑秋冬“猎头”看人的“标准”:邪正看眼鼻,真假看嘴唇,功名看气概,富贵看精神。

这段话突然间点燃了郑秋冬,也为他后来走上猎头之路埋下伏笔。


刘量体那4句话,正是曾国藩识人用人的精髓。会知人,会识人,会用人,永远是高级管理者最重要的本事。

曾国藩是晚清中兴四大名臣,被誉为“古今第一完人”,一个手不能提剑的书生却能带领千军万马平定太平天国。他最大的本事就在识人用人。

初入职场的我们,其实都是一张白纸,职场技能是可塑的。在职场上的能有多大成就,很大程度上取决于遇到了怎样的领导。

今晚,我们请到了曾国藩研究专家罗皓老师来吴晓波频道直播,为大家讲解《曾国藩培育人才3大法则》,小巴提前把直播课的几个精彩看点提炼给你。

怎样更高级地带领团队成员学习?

《猎场》的前几集,刘量体鼓励郑秋冬在监狱中多多学习。通过他的引导,郑秋冬学完了42门课程,顺利通过了自学考试,由于表现优秀,减刑一年。也正是他在监狱中的学习,为他出狱后重新融入社会打下了基础。

虽然剧中监狱的场景在我们实际生活中出现的概率很低,但是毫无疑问,团队成员的学习力已经成为了企业核心竞争力的一部分。


现在很多企业中也会搞学习型组织建设,但大多数停留在表面,或者沦为形象工程。

曾国藩当年也面临这样的困惑。湘军中的人才,都是农民子弟出身,没有受到很好的教育,但是在湘军军营中有专门的学习机会。军营中“有师弟督课之风”“有父兄期望之意”。

每逢初三、十三、二十三、初八、十八、二十八,这6天曾国藩都亲自到军营里给士兵们讲课。他不讲专业课,而是给军队成员做思想建设,讲忠君、爱国,讲牺牲和付出,曾国藩成为了湘军中的政委。一个不会统一思想的领导,一定不是一个好领导。

如何善用表扬,激发人才潜能?

在《猎场》中,陈龙饰演的林拜是引郑秋冬走向猎头行业的导师,他们一起在北大上MBA时,他就发现郑秋冬并非凡人。可是当时,郑秋冬还是个蹲过大牢的穷小子,连工作都没有。

但林拜看中了他身上的潜力,他给郑秋冬极高的评价,帮助郑秋冬树立了信心。后来在林拜的推荐下,才顺利进入了山谷集团,开启了自己的职业生涯。

正是林拜对郑秋冬的鼓励,激发了郑秋冬身上的潜能,由此开始成长为一个出色的人才。


曾国藩也喜欢用出格的表扬来鼓励人才。

他说,世界上杰出的人并不多,其实只要有上进心,就应该被鼓励。他本来只有三分的才,我就说他有四分,他有四分我就说他有五分,告诉他:其实你值得更好。

曾国藩一生有三乐:一乐就是诱人日进;二乐是读书,朗诵诗文;第三个就是一边辛辛苦苦劳累了,好好地睡一觉。 

也正是他对人才的重视,去世前一年,他推动洋务运动,送120个幼童赴美国留学,把他们送到哈佛、耶鲁、麻省理工、哥伦比亚等学校,唐绍仪、詹天佑等人都出自于此。这些人成为了中国第一批海归,影响了中国的近代化进程。


遇到比自己优秀的人才,用不用?

曾国藩自己是一个普通人出生,天资平庸,但他团队里卧虎藏龙。湘军鼻祖胡林翼,晚清汉人中的第一人李鸿章,收复新疆的左宗棠,这些大牛人物都被他招致麾下。

面对这些优秀的人才,他没有小肚鸡肠,更没有处处设防。而是将自己安放在一个服务者、引导者的位置,诚恳地把人抬起来,给这些人提供平台,扶上马,送一程,让他们最大程度地发挥自己的才干。

例如,在给朝廷推荐湘军将领胡林翼时,他在奏折中写到:胡林翼之才胜臣十倍。就是凭借着这种谦虚和达观,曾国藩身边的人才越来越多,逐渐形成了人才洼地。

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